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淮安高速交警“一二三四”工作机制强化队伍管

发布时间:2021-01-11 18:25

  中国警察网讯 为进一步推进队伍正规化建设,江苏省淮安市公安局交警支队高速三大队主动作为、真抓实干、务求实效,构建完善“一二三四”工作机制,切实加强队伍管理、促进队伍积极向上健康发展。

  坚守“坚决防止队伍发生问题”为底线。大队以建章立制、机制创新为突破口,坚持问题导向,严格遵守总队、市局、支队关于从严加强队伍管理的各项具体措施,建立完善“党建工作、考核激励、实战练兵、从优待警、监督问责、警民沟通”六大方面举措,为推动队伍长远健康发展确定思路方向,明确工作抓手。

  严格管理带队伍。大队提出“抓班子、带队伍、促业务、打基础”的口号,无论是大队领导还是中队负责人,在工作中都能够身先士卒,冲锋在前,充分发挥先锋模范作用。

  严格奖惩抓考核。大队按照“精细管理、科学管理”的思路,建立健全激励机制,坚持每月对队伍思想、执法状况、违法查处、事故处理预防等进行分析考核,有效激发和调动民警、辅警的工作积极性、主动性。

  抓日常勤务细节。大队坚持从内务管理到环境卫生,从民警辅警的站姿、言行举止到规范执法,从点滴抓起,从小事抓起,提升民警辅警执法形象;要求民警辅警在接处警中,做到言语规范、nba直播。程序规范、处置严谨、措施得当,确保效果。

  抓日常养成教育。大队坚持把养成教育置于队伍建设工作的重要位置,着力提升队伍的职业行为、职业能力、职业形象,针对事故处理、秩序管理、安全防护等工作定期开展岗位练兵,提高民警辅警的现代警务意识和专业水平。

  抓风险隐患防范。通过交心谈心、明查暗访等形式,大队及时发现队伍中个别民警辅警思想滑坡等违纪苗头性问题,并积极地督促进行整改,有效地防止违纪违规问题的发生。

  坚持党建引领。大队深化推进党组织标准化规范化建设,提升“三会一课”、党员活动日、组织生活会、民主评议、谈心谈话的质量和效果,全面提升党建质量。

  开展实战练兵。通过积极开展岗位业务技能大比武活动,激发大队全体成员的训练积极性,进一步提升人员的精气神以及应急指挥能力,为做好道路交通管制工作奠定坚实的实战基础。

  落实从优待警。一方面落实民警辅警定期体检及生病住院探望慰问制度,坚持定期慰问伤残民警辅警、特困家庭、人员家属、退休老同志。另一方面定期开展文体活动,疏缓民警压力。大队党支部充分发挥工会作用,每年利用“五四”“七一”等节日组织民警开展羽毛球、拔河、参观革命遗址等活动,进一步凝聚警心。

  强化典型引领。大队对先进典型实行动态管理,定期检查和评比,增强先进典型荣誉感,增强民警辅警争先创优意识,达到“树立一个、点亮一群、带动一片”的良好效果。


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